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2007人力創新獎頒獎典禮

Posted on 2007-10-12 09:18 frankly 閱讀(938) 迴響(1)

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由行政院勞委會所舉辦的「2007人力創新獎」,以「人才創新力,台灣競爭力」為主軸,讓致力於人力資源創新與重視人力資本投資之企業給予國家級的肯定。本屆「人力創新獎」共有近百件團體與個人報名參加,經評選結果,計有11名企業榮獲「事業單位」團體獎, 2名團體單位勇奪「專業團體」獎。個人獎則由2位專業人士獲得「力行標竿」獎、4位獲得「創新經理人」獎及1名獨得「特殊貢獻」獎。

 

 

企業團體以建立獨特企業文化及創意造就國際人才

「事業單位」團體獎分別為士林電機、玉山銀行、台灣麥當勞、台灣諾華、訊連科技、新光人壽、新竹貨運、荷蘭商天遞、廣達電腦、聯華電子及羅昇企業等11家大中小型企業。像得獎單位之一的台灣諾華是配合組織及個人發展,計劃性的在亞太地區短期輪調部門的「臥虎」與「藏龍」計畫,其表示這是有效的吸引及進行人才管理與投資,進而爲組織創造績效與價值。而提供專業流通服務的新竹貨運也榮獲此次殊榮,其是以顧客服務為導向,發展訓練地圖提供營運司機完整的培訓課程,亦提供營業司機更完整的升遷管道。

 

 

一向注重人才培育的玉山銀行以三明治教學、培育專業的T型人才獲得本次榮耀。廣達電腦及聯華電子則分別以知識管理平台、文化學習及讀書會大展風采。TNT荷蘭天遞以引進之Invest In People教育訓練系統將原本為技術導向的企業轉為服務導向,提供更優質的服務。

 

 

士林電機以目標導向培訓員工並具有「接班人計畫」,針對其該具備的經歷、能力及人格特質給與培訓。新光人壽則以目標管理、績效管理及發展制度、獎酬制度、人員發展及e-learning為培訓主軸。訊連科技提供360度考核、e化系統、企業導師等制度。中小企業的羅昇企業以推動產品經理制、地區性教育訓練等創新作法嶄露頭角。此外,台灣麥當勞是運用活潑生動的訓練將I’m lovin’it」精神深植員工心,來培養員工對公司的認同感,亦有全職涯的訓練規劃及終生學習機制等得到殊榮!

 

 

以專業培訓、組織彈性培育國際級人才

      此次獲得「專業團體」獎項為工業技術研究院及政治大學公企中心。其皆是長年投入專業訓練之機構,領航建立訓練品質機制、認證制度並積極裁培人才之單位。

 

工研院由於產業結構的轉變,為協助台灣產業創造價值,近兩年調整組織變革,讓組織更有彈性,以利促進科技的聯合,提供欲轉型企業走向有價值的服務。長久以來,一直是企業選擇訓練服務單位的政大公企中心,在多家教育訓練課程開闢的競爭下,該中心的課程內容及師資仍是企業唯一選擇。

 

 

注重人才培訓的專業經理人

企業要成長就需不定時的了解員工需求、培訓人才,方能提升員工的職場競爭力。因此以推動企業知識管理、學習型組織、職能發展為主的「力行標竿」獎,分別為劍湖山世界總經理蕭柏勳及中華機械董事長馬武德。

 

 

      以提出創新意見與作法的「創新經理人」獎則由新光人壽襄理李錫豊、台灣麥當勞資深經理朱黛芬、趨勢科技全球人力資源部副總經理馬慧凡及寶雅國際人力資源部經理蔡明倫等人獲得此一獎項。而「特殊貢獻」獎則由幼龍企業管理顧問董事長黑幼龍獨得。黑幼龍表示,其創新主張企業領導人應該帶頭學習,這樣企業才能成長,同時也能將這樣的學習風氣,帶入社會。

 

 

      此次的「人力創新獎」可說是圓滿成功,參加的企業來自各行各業,勞委會主委盧天麟表示,希望透過此次活動凝聚產業投資人力資本的共識與氛圍。接下來勞委會將於「人才高峰季」9-11月間,陸續推出「2007全球人力資本論壇」、「2007年邁向全球化人力資源高峰會議」及「人力創新獎成果發表及經驗分享論壇」等活動,共同提升台灣勞動力的素質。

 

引用:http://blog.ctcar.com.tw/frankly/archive/2007/10/12/924.html

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迴響及引用

# re: 2007人力創新獎頒獎典禮

2008-08-04 14:56 by 師大育成中心
創業大師-企業管理的必備能力

企 業為了不斷的向上提昇,對於人才的取得與培育,演變成人力資源市場的爭奪戰,而身為組織要角的您,是否也想要擔任更重要的任務,或是儲備躍升的能量。為了 達到這樣的目的,本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識,一起規劃結合「教練式教法」與「企業管理」的「Free、免費、Zero」的專業課程,敬請把握 97年創業大師系列講座,師大期待您的大駕光臨。

課程特色:

講師特色:講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗,課程將適當採用教練式教學,讓課程效益倍增再倍增。
時間特色:333,每月第三週的週三,每場三小時,用您少少的時間,習得管理技巧與累積實力。
規劃特色:細心安排不同主題,循序漸進,同時教學納入不同的管理工具,再透過互動或實務操作,加強您的學習效果。

適用對象:

各級主管、專案經理、儲備主管。
工作上需管理或考核他人者。
希望強化部屬關係同時達成績效的主管。
具有企圖心,希望成為管理者。

整體課程規劃:
8/20(梅家仁JOYCE)SMART有效目標管理
主題:有效目標的設定與管理方式
工具:SMART介紹
互動:工具應用實務操作
地點:臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室)
座位席數:50人
9/17(鄧雲暉SANDY)創業領導教練
主題:創業者化身領導管理者
工具:創業領導模組策略
互動:教練協助領導策略應用
地點:臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室)
座位席數:100人
10/15(何浩銘MURPHY)PMP與團隊溝通
主題:PMP之團隊溝通
工具:有效團隊溝通模組
互動:工具應用實務操作
地點:臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區)
座位席數:50人
11/19(陳榮宗WINNER)核心領導與願景策略
主題:領導者願景策略重要性
工具:核心領導與願景策略制訂技巧
互動或分享
地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數:50人

活動時程:座位有限,請準時入席。

13:10~13:30 開始報到
13:30~13:40 長官致詞
13:40~14:00 招商說明會/廠商發表會/贊助單位
14:00~15:15 講座Part 1
15:15~15:35 Breaking time/名片互換
15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A)

場地及報名方式:

請上網搜尋「師大育成」,最新消息即可點選報名!
交通路線可上網查詢各育成中心首頁。
各場講座額滿為止,請至師大育成中心首頁查看額滿情形。

活動回顧:
5/21(高林慧珍ALICE)主管角色能力與平衡計分卡

主題:主管角色、規劃、工作與職能
工具:平衡計分卡介紹
互動:工具應用實務操作
地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數:50人
宣傳及講義.rar: http://www.91files.com/?KYO6STORLJPFAN8PEA0T
活動照片:http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970521
6/18(毛樂民LEO)高績效團隊
主題:團隊與高績效團隊VS團隊發展階段
工具:高績效團隊發展工具
互動與分享
地點:臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室)
講義(PDF).rar :http://www.91files.com/?CEW7EO5TSOJK028Q5Y71
活動照片:http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970618
7/16(吳書嫻SUNNY)人際溝通與衝突管理
主題:針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等
工具:衝突與提昇效能工具
互動或活動
地點:臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室)
講義(PDF).rar:http://www.91files.com/?BFK0QUGYXSJ5YGXMDXWN
活動照片.rar (20.29MB):http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970716

指導單位:經濟部中小企業處、臺灣師範大學

主辦單位:中原大學創新育成中心、中華大學創新育成中心、淡江大學建邦創新育成中心、臺灣大學創新育成中心、臺灣藝術大學創新育成中心、銘傳大學創新育成中心、馬偕紀念醫院創新育成中心、環保綠色知識和技術育成支援中心

執行單位:臺灣師範大學科技學院、臺灣師範大學創新育成中心、商印整合行銷股份有限公司

協辦單位:臺北科技大學創新育成中心、臺北教育大學創新育成中心、空中大學創新育成中心、政治大學創新育成中心、南港軟體育成中心、

贊助單位:鴻越文化事業股份有限公司、精進財商顧問有限公司、台灣城鄉發展股份有限公司、知識遊學顧問有限公司、北澎科技股份有限公司、賀柏企管科技顧問股份有限公司
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