在這裡專門收集人力創新相關的文章及內容,因此會有許多別人成功的經驗與實績,除了新聞、頒獎典禮、報導外,還有個大獨家~從來沒有曝光過的簡報審查當天的專訪,在這裡都出現了喔!趕快來吸取別人的成功經驗吧^_^
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一、經營理念與遠景
  新光人壽充份重視「人的生命價值」,以造福人群為職志,樹立「創新、服務、誠信、回饋」四大經營理念,以「人人有保險、家家有保障」為使命,透過高階主管的卓越領導,塑造「維持現狀即是落伍、服務品質第一、重視人情義理、共創美麗人生」的企業文化,成為「最佳全方位金融理財服務」的國際化保險公司。

人力創新上最獨特(重要)的具體及關鍵做法

二、人力發展創新實績

  1. 創新導入符合PDDRO管理規範的人才培訓系統
    連續三年(94~96年)通過職訓局「協助企業人力資源提昇個別型計畫(優質型)」審查,並於獲邀為行政院研考會參訪計畫執行優良單位。
  2. 推動系統化結合職能發展的績效管理系統
    (1) 績效管理全E化作業(包含重視員工IDP溝通流程機制)。
    (2) 採用自評人保留意見機制,充份展現新壽人才資產變革決心。
  3. 建立學習型組織的數位知識管理平台
    (1) 為使知識管理能發揮知識傅承的最大效益,採用大量的數位化系統來輔助執行。包含每日業績經營資訊公告、數位剪報、部室網頁及e-Learning學習平台。
    (2) 2007年4月參加工業局主辦之「企業學習網獎勵補助計畫」,目標是企學網的金獎,展現出推動數位化學習的決心。
  4. 建置以壽險Know-How傳承為主軸之新光保險大學
    (1) 規劃以傳承壽險知識(行銷、經營、理財及資訊等)為基礎的保險大學,並整合行政體系的職能模型規劃成立管理學院,提供員工多元化學習課程。
    (2) 為提升保險大學在員工自我學習成長的肯定,特別在理財學院及資訊學院設計認證制度,以提高課程的學習品質。
  5. 輔導式新進人員領航制度
    (1) 設計標準化表單與手冊,輔助領航員輕鬆完成新進人員的領航工作。
    (2) 讓新進人員感受到公司貼心的關懷與重視。

三、CEO對於人力資源的期許
  優秀人才是企業經營致勝的關鍵要因。我們期望透過優質的人才資產發展機制,厚植組織競爭力,讓新光人壽成為優秀人才心目中的最佳選擇。

引用:http://blog.ctcar.com.tw/hrd2007/archive/2008/02/19/2049.html

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迴響及引用

# re: 〔團體獎〕事業單位:新光人壽保險股份有限公司

2008-02-19 10:19 by 人力創新YA
去年「躍動人力創新-2007人力創新獎案例專刊」書籍已經出版了,書籍內還有一片人力創新相關的DVD,很有參考價值,勞委會職訓局目前開放免費索取了,若大家有興趣可以打電話或寫信去詢問喔!!
電話:02-85902560
電子郵件:e7100012@evta.gov.tw
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